宣化供水總公司是一家中型二類企業，擁有輸配水廠１座，水源井１５眼，日供水能力達6.8萬立方米。現有職工633人，其中黨員121人，團員58人。近年來，公司領導針對干部職工在思想觀念、行為方式方面發生的新變化，準確把握思想政治工作的立足點，不斷尋求思想政治工作的新途徑、新方法，教育干部職工牢固樹立生產經營與服務的新觀念，從而有效推動了企業改革和生產經營的順利開展，促進了供水事業的蓬勃發展。
      一、立足實效，使思想政治工作融于企業的生產經營。
      “職工的心，企業的根”。思想政治工作歸根到底是做人的工作，是解決人的思想認識問題。要想從根本上解決好職工的思想認識問題，從而起到凝聚人心、鼓舞士氣的作用，就必須把解決思想問題和解決實際問題結合起來。對于供水企業來講，既有一般企業生產經營的共性，又具有公用服務行業的特性。因此，公司領導從企業的實際情況出發，在想問題、做決策、辦事情時，始終堅持掌握實情，因事制宜，注重實效，使思想政治工作真正融于企業的生產經營及管理服務當中。
      在制定各項工作目標任務時，公司領導都要進行深入調查研究，廣泛征求和聽取職工的意見和建議。目標任務制定后，都要進行層層傳達，層層動員，并把工作中存在的實際困難和問題，及時向干部職工傳達，使干部職工真正做到“知廠情、議廠事、參廠政”，自覺樹立主人翁意識，充分行使當家作主的權力。針對目前供水行業存在的水費拖欠嚴重、水費回收率低、民用水所占用水比重上升、而民用水售水價格倒掛等一些實際困難和問題，公司領導組織干部職工進行深入討論和研究，并制定出相應的措施。一是教育職工增強憂患意識，克服行業優越條件的盲目樂觀思想，敢于面對和正視企業發展中存在的困難和問題，自覺樹立過緊日子思想，強化安全措施，保證安全生產和優質供水。二是壓縮費用支出，要求各部門對各自的費用計劃進行整改，精打細算，厲行節約，盡可能減少不必要的經費開支。三是加大水費征收力度，對現有水費征收困難戶逐一登記造冊，加緊水費征收，堅決杜絕“人情水”和“關系水”，提高水費回收率。四是定期召開經營狀況分析和生產調度會，由總會計師對公司財務工作進行分析匯報，公司領導根據經營形勢安排下一步工作。同時成立考評小組，對各部門工作進行按月考核、半年評比、年底綜合考評，并建立和完善了職工群眾監督制度。在工作中自覺培養職工全員當家的意識，促進了公司經營管理工作向制度化、規范化發展，增強了思想政治工作的實效性。
      二、立足基層，牢固樹立為基層服務的思想。
      立足基層，就是要深入基層，一切為基層著想。公司領導深入到各廠隊、班組，掌握第一手材料，及時了解職工的思想動態和一些實際困難，從職工迫切需要解決的問題入手，實實在在為他們排憂解難。一是強化了基層組織建設，根據工作需要將黨總支下屬的四個黨支部調整為六個，在沒有設支部的廠隊、班組都增設了政工員，加強了黨對基層思想政治工作的領導。同時，根據工作實際表現，對各基層單位和部門的領導進行了重新調整，并定期舉辦班組長業務培訓班，提高基層領導管理水平。二是建立了領導下基層制度，通過深入基層調查、走訪等形式，及時了解職工的思想動態和實際困難，定期召開黨政聯席會，對職工中存在的問題進行剖析和研究，實心實意為職工辦事，解除他們的后顧之憂。及時清除各種矛盾，盡可能把問題化解在基層。三是堅持開展為一線職工服務活動，公司在評先評優、核定福利待遇時，總是向一線職工傾斜。逢年過節，公司領導都要下基層慰問一線職工。在今年供水重點工程施工中，公司領導多次組織人員為冒著酷暑施工的職工送水、送毛巾、送西瓜。當了解到食堂工作人員夏熱冬冷、飲水不便的情況后，為職工食堂安裝了空調、飲水機，增添了飯菜的花樣，豐富了職工的就餐質量。使職工體會到無微不至的關懷，增強了職工的凝聚力和向心力。
      三、立足崗位，著力提高職工的思想文化素質。
      在工作中，公司領導注重立足供水行業的各種崗位，堅持開展以“寓教于樂、以樂促建”為宗旨的各類文化活動，努力創造以企業價值觀和企業精神為核心的企業文化，通過開展多種形式團結活躍，健康向上的文化活動，大力促進精神文明建設，創造良好的企業文化氛圍。
      一是公司堅持開展各種形式的文化教育活動，公司今年投資四千多元購進了２３種圖書，使閱覽室藏書達到1200余冊，報刊、雜志30余種，供職工閱覽。同時，公司黨總支還長期堅持組織管理人員、黨員、班組長進行政治理論學習，提高了他們的政治敏感性。今年“七一”期間，公司黨總支舉行了以“學身邊人，講身邊事”為主題的演講比賽，以職工身邊鮮活的事例，進行自我教育，通過捕捉“閃光點”，教育職工立足崗位，多做貢獻。同時，公司黨總支組織５個黨支部的４０名黨員，分期分批到多種經營公司艱苦的一線參加義務勞動，加強了黨員教育，密切了黨群干群關系。三是堅持開展文化娛樂活動，為了職工從緊張的工作中走向健康向上的業余文化生活中來，公司工會、團總支常利用雙休日，舉辦聯誼舞會，每逢重大節日，都要舉辦文藝節目匯演，通過職工自編自演、自娛自樂的文藝節目，既活躍了氣氛，又鍛練了文藝隊伍，表現了供水職工良好的精神風貌。同時，還適時舉辦健美操培訓班、球類、棋類比賽等活動，這些寓教于樂的文化活動，有效調動了職工的參與熱情，陶冶了職工的情操，提高了職工思想文化素質。思想政治工作的深入開展，深入人心，提高了供水職工的思想覺悟和文化水平，有效促進了企業生產經營和管理服務水平的提高，從而取得了良好的社會效益和經濟效益。公司先后被評為區、市級文明單位，市建設系統思想政治工作先進單位，區先進基層黨組織等榮譽稱號。