我們家家戶戶用的水同千余種商品一樣，是用來交換的勞動產品，它的基本價格凝結著供水人的勞動和各種物化勞動。
      以宣化供水有限責任公司為例，自1958年7月1日正式成立至今，共開挖水源井14眼，鋪設大小口徑供水管線達230余公里，先后對水廠泵房、變配電室及設備進行了4次大的改建和更換，僅2002年竣工的宣化城市給水工程總投資就達1.3億元。而且生產離不開用電，僅生產耗電每年就需500萬元左右。
      在水泵運轉工人24小時不間斷工作的同時，為確保供水水質，水質化驗人員每天都運用先進技術和先進工藝對水源水、出廠水、管網水進行35項全分析。與此同時，管網所的工作人員，每天堅持對供水管線進行巡查，發現問題或接到報修，及時搶修。正是他們不分白晝、不分寒暑的辛勤勞動，才保障了全區30多萬居民用戶和工礦企事業單位的正常用水。
      多年來，供水有限責任公司在水價低、成本高、投入大、資金短缺等情況下，迎難而上，克服一切困難，為全區的經濟發展和人民生活的幸福做出了重要的貢獻。供水有限責任公司的努力，得到了全區絕大多數用水單位和個人的理解和支持，他們在充分認識“水是商品”和“用水交費”重要性的同時，積極按照現行水價標準按時足額交納水費， 維持正常供水秩序，為確保供水工作的正常運轉做出了努力。但也有極少數用水單位和個人由于種種原因拒交水費、長期拖欠，甚至對收費人員無理刁難等，嚴重地干擾和制約著供水事業的健康發展。
      如：宣化區東小區棉麻庫宿舍由于歸屬問題，從2005年12月拖欠水費達一萬兩千余元;紅選街40戶居民從2004年3月拖欠水費總額達一萬余元……面對這些水費拖欠戶，供水有限責任公司專門成立了清欠辦公室，根據《張家口市城市供水管理暫行辦法》和《張家口市城市供水價格管理實施細則》進行合理停水，達到收回水費的目的。
      水是供水職工用辛勤的勞動換來的，希望用戶認識到用水不交費同購物不交錢一樣，是可恥的。主動按照《國務院城市供水條例》依法交納水費，確保城市供水事業不斷發展。