將思想政治工作化為企業(yè)發(fā)展的動力
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與發(fā)展，思想政治工作越來越受到人們的關注和重視，并成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量和企業(yè)潛在資源，是企業(yè)賴以發(fā)展的精神支柱。宣化供水有限責任公司黨政領導深刻理解思想政治工作內(nèi)涵，針對西方思想意識對廣大干部職工思想觀念和生活方式的影響，牢牢把握東方文化的精髓，按照上級《關于加強和改進企業(yè)思想政治工作的若干意見》要求,結(jié)合供水行業(yè)特點,努力探索企業(yè)思想政治工作新路子、新方法,并通過正確的引導和人文的關懷，使廣大干部職工在長期生產(chǎn)、經(jīng)營活動中逐步形成和發(fā)展起來的企業(yè)精神、行為規(guī)范、道德準則、生活信念等都不斷得到提升，有效地促進了公司雙文明建設。公司先后被評為“全國模范職工之家”、“省級文明單位”、 “省職業(yè)道德先進單位”、“市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“承諾服務先進單位”等。
一、提高思想政治工作者的理論素養(yǎng)，以帶動和塑造務實的企業(yè)精神。
公司黨政領導把思想政治工作做為塑造企業(yè)形象的必要手段，并結(jié)合現(xiàn)代化科學管理的經(jīng)營觀念，形成了獨特的企業(yè)精神，“團結(jié)創(chuàng)新，凝聚實干”。 首先，每年年初公司都要結(jié)合當年形勢，下發(fā)《黨的建設和思想政治工作安排意見》、《理論學習計劃》等。政工人員堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想來武裝頭腦。每季度召開一次政工例會，定期組織職工學習學習、宣傳、中央精神、三個代表、社會主義榮辱觀、上級工作安排等,吃透精神,加深了對黨的基本路線和構建和諧社會實質(zhì)的理解。其次，根據(jù)實際情況，將公司科室劃分了12個理論學習小組，堅持學習日制度，每周學習一次，每月不少于兩天。
二、以黨員先進性教育為工作重點，充分調(diào)動黨員、干部和職工主動工作的熱情。
首先，公司黨總支努力塑造“開拓、創(chuàng)新、實干、奉獻”的模范黨員形象，為廣大職工樹立榜樣，引領方向。多年來，他們堅持做到了以“一條主線”、“兩個發(fā)揮”、“三個經(jīng)常”開展思想教育工作，即圍繞發(fā)展這個主題，廣泛征求合理化建議，以黨員先進性教育為主線，充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，組織黨員進行專題學習，開展民主評議黨員活動，在黨員中開展“當公仆、辦實事、送溫暖、解憂難”活動。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，編寫了“黨員道德自律四字文”放給每個黨員，牢牢熟記，認真實踐。使黨員在學習和實踐中進一步提高了思想政治覺悟，加強了黨性鍛煉，增強了事業(yè)心。
公司黨政領導還經(jīng)常組織黨員到最艱苦的崗位上參加勞動，體驗生活，體察民情，增強黨員的愛民意識。通過這樣的教育活動，每個黨員的心靈都受到了震動，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用凸顯了出來，黨員的旗幟樹立了起來，在關鍵時刻，在危難時刻，廣大黨員沖鋒在前，永挑重擔，成了企業(yè)的頂梁柱。
其次，公司黨政領導在抓好共產(chǎn)黨員發(fā)揮好模范帶頭作用的同時，很抓干部隊伍建設。他們認為，要建筑好全區(qū)人民供水這個源泉，必須要培養(yǎng)造就一批有政治遠見，有工作能力，富于犧牲精神，能獨立解決問題，在困難面前不動搖，忠心耿耿為企業(yè)著想的干部隊伍。為此，他們首先在干部的任用上，真正做到“任人為賢”，采取公開選拔和競爭上崗的辦法，對干部“德、能、勤、績”進行季度和年終考核，合格者留用，不合格者下。其次，在干部的培養(yǎng)上，從不吝嗇花錢，利用一切條件為干部創(chuàng)造學習和深造的機會。采取“走出去，請進來”的辦法，全方位提高干部隊伍素質(zhì)。
如：總公司為了搞好基層班組建設，每年都要組織公司的先進班組長到各大水司參觀學習，借鑒他們的先進生產(chǎn)技術、管理經(jīng)驗；為加強干部的愛崗敬業(yè)、遵紀守法的道德觀念，專門邀請了市馬司光先生來公司講課，內(nèi)容涉及職業(yè)道德，家庭美德，社會公德等，大大提高了干部隊伍的道德水平。
另外，公司黨政領導要求干部抓，黨員帶，黨政工團齊動員，多方位，多角度，多形式對職工開展教育，形成團結(jié)一致、愛企業(yè)如家的合力。過去有些職工對供水事業(yè)缺乏認識，認為沒什么技術，沒什么前途，得過且過，這山望著那山高，把供水事業(yè)作為終身事業(yè)的精神較差。公司黨政領導利用各種場合大講供水工作的重要性，大講“科學來自實踐，偉大出于平凡”的道理，并組織職工觀看《雷峰》、《張思德》的事跡展覽和電影，組織聯(lián)系實際的觀后討論，還在職工中抓典型，對愛企業(yè)如家，一心撲在供水事業(yè)上的先進人物給予表彰，樹為樣板。像制水公司一心為了供水事業(yè)的鉗工組組長張林，在工作中不斷提出合理化建議，為公司節(jié)約了資金7萬余元。總公司連續(xù)兩年把他樹為“供水標兵”、“建功立業(yè)標兵”，并于2003年評為全市的職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程“新型勞動者”，2004年被評為市級勞模。使全公司職工學習有了榜樣，趕超有了目標。
一系列無形和有形的教育，使全公司廣大職工對供水工作有了一個更高的認識，從而以作好供水工作為終身事業(yè)的思想牢牢樹立了起來，愛崗敬業(yè)的精神大大發(fā)揚了起來。換表組組長康建軍，工作中不斷加強自己的學習，并不斷強化提高組員的素質(zhì)，在他的帶領下，全組的工作年年出色，僅2004年，他們就完成了新接水表800多塊，周檢表249塊，拆停表74塊，更換故障表169塊，維修表井272座的任務，受到了公司上下的一致好評。
嚴格的管理，認真的考核，誠心的關愛，使供水總公司的干部隊伍確實形成了企業(yè)的中流砥柱。頑強拼搏、克難攻堅、不甘落后、團結(jié)爭先、主動進取在總公司干部職工的身上得到了充分的詮釋。也正是有了這樣一支干部隊伍，宣化供水總公司到處都有了堅強堡壘，才在事業(yè)的發(fā)展上登上了一個又一個高峰。
在提高職工主人翁精神的同時，公司黨政領導針對企業(yè)的特殊性，在基層班組開展了文明建設達標創(chuàng)建活動，出臺了《精神文明建設標準》、《管理和考核辦法》；在生活區(qū)興起了“星級文明家庭”評比活動；在實際工作中，開展了以“安全供水，提高兩個效益”為主題的勞動競賽；并很抓職工技能培訓，開展了“崗位技術練兵”、“標兵崗”、“一線建功立業(yè)”等活動。實現(xiàn)了班組人際關系友情化，勞動競賽小型多樣經(jīng)�；�。
三、把思想政治工作同企業(yè)文化建設結(jié)合起來，并融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
先后開展了“黨在我心中”、“我為企業(yè)添光彩”、“立足崗位，發(fā)揮黨員模范帶頭作用” 演講比賽和座談會等，堅持以人為本的新的管理教育模式。從而有力地增強了思想政治工作的突破口，強有力的打造了企業(yè)文化的不斷發(fā)展。
他們明白，播下一粒用汗水浸過的種子，就會生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，但這個美妙的過程需要你精心的去打理和千般地呵護。如何把職工對企業(yè)的愛轉(zhuǎn)化為一種更崇高的責任，讓他們在企業(yè)的發(fā)展中更加茁壯成長，成了總公司黨政領導探索和努力的方向。
總公司黨政領導針對供水這個特殊行業(yè)肩負的神圣職責，堅持做到了“三個經(jīng)�！�。即經(jīng)常利用各種形式對職工開展教育，讓他們明白，水和人民的生活息息相關，水和社會的發(fā)展息息相關，供水企業(yè)與老百姓和社會的關系，絕不是供水與吃水的簡單關系，而是有一種崇高的政治責任在里面。它折射著黨和政府對人民的關心，它折射著人民安康、社會穩(wěn)定，它還從一個側(cè)面，反映著執(zhí)政黨的執(zhí)政能力水平。
在堅持“經(jīng)�！钡耐瑫r，在公司上下組織開展了“展企業(yè)風采，樹企業(yè)新風”、“企業(yè)興，我有功，企業(yè)衰，我有過”等主題活動。
2003年10月18日早8時，維修組接到了東升路有線電視臺前跑水的告急，全組人員立即頂著雨趕到了跑水現(xiàn)場。當時水流如注，他們必須先關閉截門，然后詳查原因。但是，由于截門井被水沖去了一半，且該路段地形復雜，混凝土路面無比堅硬，過往車輛又多，查找原因難上加難。困難壓不倒英雄漢，為民服務的崇高理念鼓舞著眾人，他們硬是用稿刨，錘子咂，鍬鏟，輪番作戰(zhàn)破開了路面。經(jīng)過幾個小時的頑強奮戰(zhàn)，在堅硬的混凝土下面找到了跑水口，原來是過街管兩個彎頭斷裂。由于裂口大，煤氣管、電纜管、下水管縱橫交錯，管下泥水又有1米多深，給維修增加了很大的難度。再加上陰雨不斷，衣服濕透了，手凍僵了，但大家全然不顧，憑著毅力，憑著執(zhí)著，為了居民早點用上水，他們從早上8點，一直奮戰(zhàn)到了第二天凌晨4點，經(jīng)過19個小時的艱苦奮戰(zhàn)，終于將跑水制伏。正是他們的敬業(yè)精神，使得維修組在總公司班組勞動競賽中，被評為“先進班組”。
企業(yè)文化建設的重點是繁榮基層文化。
一個行業(yè)，一個企業(yè)，如何用先進的文化激勵人教育人，是企業(yè)文化建設急需解決的問題。他們認為不同行業(yè)的企業(yè)文化因其所處行業(yè)的不同，具有不同的特征，供水行業(yè)企業(yè)文化的重點是點面結(jié)合，基層文化，基層文化是構成供水行業(yè)企業(yè)文化的一種主要形式。
有一句古老的格言：“成功的最佳捷徑是讓人們清楚地知道，你的成功符合他們的利益�！� 供水總公司的領導對這句話的理解更具有東方文化的特色和更富有人情味：企業(yè)發(fā)展了，職工就要受益；你想要職工愛廠如家，你必須把廠辦得像個家。多年來，他們用實實在在的行動鑄就了供水人的甜蜜。
為20年工齡以上的職工過生日，這是供水總公司一道溫馨的風景：每個過生日的人都會在當天收到總公司為其準備的一份生日禮物。也許禮物很平常，也并不貴重，但職工看重的是其中的關愛和尊重。病榻前的一聲問候，嚴冬里的雪中送炭，困境中的熱情鼓勵，風雨中的相互攙扶……好似春雨滋潤著每一個職工的心田。
2002年5月，水廠職工蘇保森不幸患上肝癌，等發(fā)現(xiàn)后已到了晚期。水廠職工聞迅后，紛紛伸出援助之手。消息傳到總公司，公司領導立即向各支部、各科室發(fā)出倡議，你一百、我五十、他二十，短短的時間內(nèi)就捐款11555.00元。公司領導將這筆凝聚著全公司黨員、干部、職工顆顆愛心的款項送到了蘇保森的病床前，他感動得說不出話來，緊緊握著領導的手久久不放。鍋爐工李井富的兒子患了白血病，公司領導在幫助他解決經(jīng)濟困難的同時，主動派車將病人送往外地的大醫(yī)院治療。
企業(yè)文化建設工作，我們始終堅持積極健康向上，娛悅身心，振奮精神，豐富多彩的內(nèi)容同實際工作相結(jié)合，為職工群眾營造一片天地，使職工群眾在活動的同時，受到良好的教育。公司先后成立了樂隊，舞蹈演出隊，籃、排球隊，乒乓球隊等……。
隨著職工群眾興趣愛好及文化需求的變化，他們積極組織人力，物力，滿足各基層職工群眾文化的要求，從小型化、經(jīng)�；⒍鄻踊⒅R化入手，開展活動，并為職工群眾提供良好的活動內(nèi)容及設施完善的活動場所，先后新建了近400多平方米的職工活動中心，并設置了乒乓球室，健身活動室，羽毛球活動場，棋牌室，籃球活動場等，為配合全民健身活動的開展，在公司內(nèi)及基層一線設置安裝了路徑活動小區(qū)，購置了必要的文化娛樂設施，先進的健身設備，一流的活動場所，為職工群眾提供了活動保證條件，使職工群眾在寓教于樂中，陶冶了情操，增強了體魄�；顒拥亩鄻踊�真正體現(xiàn)在充分利用企業(yè)文化的宣傳作用，宣傳行業(yè)職業(yè)道德標準，宣傳先進模范，宣傳企業(yè)精神，宣傳企業(yè)形象。多年來，我們先后舉辦了無數(shù)場次文藝演出，如：《元旦文藝演出》《迎春晚會》《激情飛揚，五月頌歌》《心中的歌，獻給黨》七一演唱會，《美的瞬間》健美操比賽，《合家歡》等等，還創(chuàng)作了企業(yè)歌曲《宣水工人之歌》《生命的歡歌》。公司演出隊及體育競技隊多次參加省、市、區(qū)、局文藝演出及體育比賽，均獲好評，在河北省建設系統(tǒng)職工文藝調(diào)演中公司自創(chuàng)歌舞《生命的歡歌》獲調(diào)演創(chuàng)作、表演一等獎，由公司歌手參加河北省“津西杯”企業(yè)職工歌手大賽中均獲兩個三等獎，并多次參加張家口市及宣化區(qū)春節(jié)文藝晚會電視錄像演出等，活動的開展為企業(yè)贏得了知名度，展現(xiàn)了企業(yè)文化風采，開辦多年的《供水園地》《供水信息》也為企業(yè)文化注入了活力，主題勞動競賽，技術練兵等活動為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新打下了基礎。豐富多彩的企業(yè)文化活動，密切了干群關系，陶冶了職工們的思想情操，同時，增強了企業(yè)凝聚力，使職工的思想境界得到了較大的提高，在每年的救災扶貧，為希望工程募捐等活動中，廣大職工都能積極參與，我們認為企業(yè)文化建設工作必須以提高職工的素質(zhì)為宗旨，不是單一的以活動為主要形式要通過優(yōu)秀的企業(yè)文化形式職工與企業(yè)共生存，共發(fā)展的激勵機制，使職工在滿足自己利益的同時努力工作，積極為企業(yè)發(fā)展作貢獻，從而實現(xiàn)兩個目標，職工通過企業(yè)文化建設提高自身素質(zhì)，企業(yè)通過企業(yè)文化建設促進自身的發(fā)展。公司被張家口市授予體育先進單位，總公司工會多年來一直保持河北省“模范職工之家”光榮稱號。
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